主题与定位

确定年会的主题和定位，主题应该与公司的业务、文化和发展战略相关，同时要考虑到员工的兴趣和需求，定位上，要明确这是一个知识分享、交流互动的平台，旨在提升员工的业务能力、增强团队凝聚力。

活动策划

1、前期准备

（1）组建策划团队：包括负责人、主题策划、活动执行等成员。

（2）确定参会人员：包括公司内部员工、合作伙伴、行业专家等。

（3）场地布置：根据主题和定位选择合适的场地，布置会场，营造氛围。

（4）邀请嘉宾：邀请行业专家、公司高管等作为主讲嘉宾。

2、活动流程

（1）开幕式：简短的开场白，介绍年会主题和目的。

（2）主题演讲：由主讲嘉宾进行主题演讲，分享行业知识和经验。

（3）分组讨论：根据不同的业务领域或主题，将参会人员分成小组进行讨论。

（4）互动环节：设置互动环节，如问答、抽奖等，增强活动的趣味性。

（5）总结与闭幕式：对活动进行总结，感谢嘉宾和参会人员的参与。

1、主题演讲：邀请行业专家就公司业务领域或热点话题进行演讲，分享经验和见解。

2、分组讨论：根据不同的业务领域或主题，设置多个讨论小组，让参会人员就相关问题进行深入交流和探讨。

3、互动环节：设置互动环节，如问答、抽奖等，增强活动的趣味性，同时让参会人员有机会展示自己。

4、企业展示：设置企业展示区，展示公司的产品、服务、文化等，让参会人员更全面地了解公司。

5、社交晚宴：在年会结束后举行社交晚宴，让参会人员有机会进一步交流和互动。

宣传与推广

1、制作宣传材料：制作宣传海报、邀请函等宣传材料，提前向参会人员宣传年会活动。

2、网络推广：利用公司官网、社交媒体等渠道进行网络推广，扩大活动的影响力。

3、媒体报道：邀请媒体进行报道，提高公司的知名度和形象。

预算与资源安排

1、预算制定：根据活动规模和内容制定预算，包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、宣传推广等费用。

2、资源安排：确定活动所需的资源，如场地、设备、餐饮、交通等，并提前与相关方进行沟通和协调。

3、志愿者招募：招募志愿者协助活动执行，如签到、引导、协助分组等。

1、活动总结：对活动进行总结，分析活动的成果和不足。

2、反馈收集：向参会人员收集反馈意见和建议，以便改进未来的活动策划。

3、效果评估：对活动的成果进行评估，包括参会人数、互动情况、企业展示效果等方面，通过以上策划方案，可以打造一个成功的论坛形式年会，实现知识分享、交流互动的目标，同时提升员工的业务能力、增强团队凝聚力。